Home » «Мы усвоили возможность принимать решения на основе данных»

«Мы усвоили возможность принимать решения на основе данных»

 

На протяжении всей своей профессиональной карьеры Николас Альфин работал в крупных компаниях и компаниях, таких как Межамериканский банк развития , Secartys , ICEX , Grupo. «Мы усвоили возможность  Intercom , Solostocks Internacional и Boats Group . В течение 8 лет он был директором Cosas de Barcos , онлайн-платформы, которая родилась в 2004 году и является лидером в Испании по покупке, продаже и аренде лодок. Здесь представлено более 57 000 лодок на продажу, 6 000 в аренду и каталог более 9 000 морских компаний. Из Престигии мы также смогли поучаствовать в вашем проекте и объединить усилия.

Имея степень в области права и

журналистики, а также степень MBA бизнес-школы IESE , те, кто его знает, подчеркивают его способности к анализу и Специальная база данных стратегическому видению. Посмотрим, поможет ли это и нам сориентироваться!

Привет, Нико, добро пожаловать в блог Prestigia! Пришло время вопросов… У вас многолетний опыт работы в цифровом бизнесе. Если бы вам нужно было выделить жизненно важный момент в бизнес-плане, чтобы решить, стоит ли нам начинать цифровой бизнес, что бы это было?

Люди, которые его возглавляют

Специальная база данных

У каждого может быть хорошая идея. Однако хорошее исполнение, представляющее собой сумму множества хороших идей, не так уж и просто. Я видел, как простые идеи превращались в великолепные проекты благодаря исключительному исполнению команды предпринимателей.

«У каждого может быть хорошая идея. Однако хорошее исполнение, представляющее собой сумму множества хороших идей, не так уж и просто» #маркетинг #коммуникацииПоделиться на X

Я бы выделил как достижение

или позитивный процесс то, что бизнес все больше опирается на данные . Почти все можно измерить в Интернете. Мы усвоили возмож 10 художников, которые добавят немного креатива в вашу ленту в Instagram ность принятия решений на основе данных.

Cosas de Barcos — это бизнес-модель freemium , то есть сочетающая в себе бесплатные услуги (для частных лиц) и премиум-услуги (для компаний). В чем ключ к успеху freemium -бизнеса?

Действительно, модель фреума распространена среди компаний, занимающихся рекламой объявлений, в большинстве европейских стран. Это связано с необходимостью привлечения поставщиков – в нашем случае продавц большая работа ов лодок – как неотъемлемой части бизнеса. А вместе с предложением вы привлекаете спрос – покупателей лодок. Если вы достигаете того и другого, вы начинаете ценить обе стороны.

Следующий шаг — взять на себя ответственность

за часть создаваемой вами ценности. И для этого ключевым моментом является знание ценности, которую ваш бизнес создает как со стороны спроса, так и со стороны предложения. Например, если вы знаете, что рекламодатель продал лодку через ваш веб-сайт по цене 150 000 евро и что он получил комиссионные 10% от этой продажи — 15 000 евро — легко утверждать, что он должен заплатить «х» за этот сервис.

«Знание ценности, которую ваш бизнес создает как с точки зрения предложения, так и со стороны спроса, является ключевым моментом» #маркетинг #коммуникацияПоделиться на XКак люди изначально отреагировали на эту бизнес-модель и сколько времени вам понадобилось, чтобы достичь безубыточности ?

Чтобы удержать наших пользователей, мы в основном

используем ретаргетинг  : электронную почту , AdWords и Facebook . Мы также создаем уникальный и ценный контент, который вы больше нигде не найдете, и продвигаем его по уже упомянутым каналам.

Давайте теперь поговорим об онлайн-маркетинге. У вас есть сайт, блог, социальные сети, вы занимаетесь SEO и SEM… Какая стратегия и канал сегодня дают вам наилучшие результаты?

Основной канал трафика CosasDeBarcos — органический (более 60%). Еще один канал, который оказался очень эффективным, — это электронная почта. Хорошо продуманная электронная почта — это высококачественный канал, поскольку с ее помощью мы охватываем уже знакомую нам аудиторию,

Scroll to Top